汽车产业链 · 综合分析

报告日期 2026-10-08
数据来源 行业快照约 40 条 + 政策快照近 2 个月 24 条
说明 事实来自快照原文;标注「我的判断」的段落为分析推断
一句话主线 国内零售同比跌两成、整车平均利润率只剩 1.5%。
行业的重心从「在国内抢销量」转成了两件事 —— 出海找利润,国内砍产能。
而且这两件事都不是「增长」,是存量重配。

一、先看最硬的一组对比

国内(26 年 1-8 月)
   乘用车产量     1,719 万辆,同比 -5.5%
   国内零售       1,183 万辆,同比 -20.9%     ← 跌了两成
   26H1 整车净利润  145 亿元,同比 -48.4%
   平均利润率      1.5%                        ← 利润腰斩,薄到几乎没有
出口(同一时间)
   重卡出口       9 月 3.8-3.9 万台,同比 +20% 以上
                  延续 7 月以来接近 4 万台的高位
                  全年预计 45 万台,同比 +30%
   区域结构       非洲、拉美超预期
   客车           宇通海外(拉美、澳新、亚洲)保持快速增长
「国内 -20.9%、出口 +30%」,这一组就是这个行业现在全部矛盾的核心。

二、政策在做什么:需求端退坡,供给端强制整合

这是这段时间政策最清楚的一个分工 —— 不救需求,改清供给。

需求侧(在退坡)
   9/20  新能源车补贴退坡后出现【需求真空期】
   9/22  出口增值税退税下调预期(现行 13%,更可能分阶段削至 9%)
         —— 行业口径认为 4 个百分点的降幅"可基本抵消"
   9/20  以旧换新加码;9/03 部分地区扩至国五置换(对冲手段)
   10/8  AEBS 法规切换【透支】了部分重卡需求,导致 9 月重卡批发同比下滑
供给侧(在收紧,而且手法很硬)
   9/15  九部门规划:加大兼并重组和跨区域整合,推进生产企业集团化管理改革
   9/18  "十五五"规划:2030 年乘用车电动化渗透率 70%;
         【引入产能监测机制推动整合、淘汰低效产能】
   9/22  反内卷与产能整合:【整车厂新增产能需通过收购整合实现】,
         广汽与一汽潜在重组被点名为"早期信号"
   9/18  支持海外本地化生产
注意 9/22 那句话的分量:「新增产能需通过收购整合实现」—— 这等于把「扩产」这条路从行政许可上关掉了。

(对照电池那个大类:那边是「扩产审批跟开工率挂钩」;汽车这边更直接,新增产能必须靠收购。同一个思路,但汽车的手法更硬。)

三、企业层面的动作已经跟上了,而且形态很一致

政策是 9 月中下旬出的,而企业动作几乎同步:

9/22-9/29  广汽集团拟收购一汽丰田 50% 股权
           → 两大丰田合资体系协同整合、减少重复投入
9/28-9/29  吉利以易易互联 100% 股权 + 6.4 亿元现金入股蔚来能源(持股 30%)
           蔚来入股浩瀚能源(10%)
           → 充换电网络互联互通;吉利 C 端车型将采用蔚来换电标准
9/29       问界切换为赛力斯主导,华为集中资源深耕尊界/享界/智界/尚界
9/29       玛莎拉蒂与华为、江淮推进长期合作
           → 华为负责产品定义与智能化、江淮整车制造、玛莎拉蒂出品牌与海外渠道
这四件事的共同点非常清楚:没有一件是「新建产能」,全部是「整合存量」 —— 收购股权、换股、共享网络、品牌合作。

这正是政策要的形态。原因也很直接:26H1 整车净利润同比 -48.4%、利润率 1.5% —— 整合不是主动选择,是活不下去的必然结果。

四、出海已经不只是「卖车」,分化出三种形态

形态一:整车出口,吃高端溢价
   极氪 9X 发运阿联酋,海外售价超 80/100 万元
   资料原话:"海外品牌/产能资源禀赋加持下,出口空间更大、风险更小、效率更高"
   各家 9 系新车基本上市完毕,竞争最激烈的阶段已过去
形态二:海外建厂 / 收购(绕开贸易壁垒)
   应对欧盟 IAA 法案的方式:海外 KD 工厂、卖底盘、合资
   途虎收购澳洲最大汽修连锁 Mycar(基础企业价值 4.03 亿澳元 ≈ 19 亿元人民币)
形态三:后市场服务
   澳洲:千人保有量 740 台、平均车龄 11.4 年、独立售后份额已超经销商
   这是国内还没有的场景 —— 车龄够老、独立售后成主流

而海外的利润率确实更高,这一点有多处印证

友升股份:海外订单毛利率【显著高于国内】
         2025 年产能利用率已达 96.5%,在手定点订单 338.7 亿元(海外占 29.3%)
宇通:涉及 IAA 的订单估计 1,100 辆,利润"大几个亿"
所以「出海」对这个行业不是可选项,是利润来源本身。 国内 1.5% 的利润率,海外是做不出这种数字的。

五、一条正在成型的交叉线:汽车零部件 → 人形机器人

这是这段时间最值得留意的「新东西」,而且证据是连贯的:

9/22  两份资料同时讲"中国电动汽车与机器人产业趋势""汽车零部件轻量化与机器人结构件"
9/28  特斯拉机器人量产提速,9 月开启新一轮量产审厂,
      近期向供应商下发【千台级量产订单】
      资料原话:相关公司存在"轻量化铝件工艺外溢、切入人形机器人结构件客户定点"的可能
9/28  友升股份案例:轻量化铝结构件工艺链(熔铸→挤压→锻造→压铸→CNC→焊接总成)

逻辑很简单:汽车轻量化的铝件工艺(挤压、锻造、压铸、CNC),和机器人结构件需要的是同一套能力。

所以汽车零部件公司有一条「工艺外溢」的路 —— 而且是在国内整车需求下滑的时候,这条外溢路径格外重要。

不过我把这条放在「正在成型」而不是「已经发生」:目前的证据是「千台级订单」和「存在可能」,不是规模化的收入。

六、两条需要单独记的事

① 一个产品质量事件(涉华为系高端车型)

10/8  懂车帝测试 3 台全新尊界 V800:100km/h-0 紧急制动中,
      刹车踏板支架在第 2 至第 4 脚重刹时均【物理断裂】,踏板脱落、脚刹完全失效
      制动距离从约 38 米暴增至 140 米
      断裂瞬间踏板力约 1612 牛
      拆解:支架转轴区域仅单层立板支撑,且存在注塑熔接痕
要把原文的限定条件一并看:国标要求 2,000 牛,行业豪华车普遍设计在 2,700 牛以上; 日常急刹多为 300-600N,强壮男性全身猛蹬峰值一般 1,200-1,500N,1,612N 属实验室极限工况。

我不对这件事下结论(单次测试、极限工况)。但值得记下来: 在国内车企集体冲百万级高端的阶段,这种事件对品牌溢价的影响可能比技术本身更大 —— 而高端化正是这轮出海的利润来源。

② 一个容易被忽略的「透支效应」

10/8  AEBS 法规切换【透支】了部分重卡需求 → 9 月重卡批发同比下滑

这类「政策时点造成的需求前移」在看数据时最容易误判。同一个逻辑在 9 月的补贴退坡上也出现过(「需求真空期」)—— 看到单月跳水,要先分清是需求变了,还是政策时点变了。

总结成四句

  1. 国内需求在实质收缩:1-8 月国内零售同比 -20.9%、26H1 整车净利润 -48.4%、平均利润率 1.5%。这不是周期波动,是需求真空。
  2. 政策的选择是「不救需求、改清供给」:补贴退坡、退税下调(需求端退坡)+ 兼并重组、「新增产能必须通过收购整合实现」(供给端收紧)。
  3. 企业动作已经同步:广汽收一汽丰田 50%、吉利与蔚来换股、问界主导权切换、玛莎拉蒂合资 —— 没有一件是新建产能,全是整合存量。
  4. 出海已经是利润来源本身,不是补充:国内 1.5% 的利润率做不出东西,而海外整车溢价(极氪 9X 卖 80-100 万元)、海外零部件毛利率(友升「显著高于国内」)、后市场(途虎收澳洲 Mycar)三条路都在跑。
最需要盯的一件事:整合的节奏能不能快过需求的下滑。
因为政策给的方向是「让弱者退出」,但如果需求掉得比整合快,那在整合完成之前, 整条链的利润会一直很难看 —— 26H1 那个 -48.4% 只是第一个数字。